インテージグループは、新商品開発、ブランディング、プロモーション効果、営業支援・リテールサービス、生産・物流管理など、雑貨・化粧品業界の皆様のマーケティング活動を幅広くサポートします。
■雑貨・化粧品業界の活用例

■ブランドマネジメント(新製品開発)
| ご支援ケース | 概要 (サービスの特長) |
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| ブランド設計・ブランド戦略構築 | 販売・購買データによる市場構造分析と意識調査による消費者実態調査です。どの市場で、どんな人に、どんな価値を提供するかを探索するお手伝いをします。 |
| 製品開発・マーケティングプログラム策定 | ターゲットにブランド設計通りの価値を提供できるコンセプト、プロダクト、パッケージテストが可能。ターゲットがブランド価値を認める製品開発のお手伝いをします。 |
| 需要予測・シミュレーション | 試作品評価による最終的な上市判断テストのお手伝いをします。試作品評価に消費者データから得られるカテゴリの購買特性を加味し、上市後の需要予測が可能です。 |
| ブランド定着状況・マーケティングプログラム機能の評価と改善 | 発売後動向として計画目標に到達できそうか、認知から購買、評価までのプロセス上の改善すべき要素は何かを、販売・購買データや意識調査を用いてお手伝いします。 |
■ブランドマネジメント(既存製品)
| ご支援ケース | 概要 (サービスの特長) |
|---|---|
| ブランドトラッキング・マーケプログラム機能の評価と改善 | 期末に目標達成できそうか、目標達成に向けて、改善すべき要素は何か、パネルデータ(店頭・購買)やAD-HOC調査(認知・評価等)を用いてお手伝いします。 |
| ブランド診断と次期戦略構築 | 市場・消費者の変化の確認と、ブランドの健康状態、課題箇所の抽出。注力すべきターゲット(拡張/ディフェンド)は、といったベンチマーク調査のお手伝いします。 |
| 次期マーケティングプログラム策定 | プロダクトやパッケージの見直しは必要か、ブランドの魅力をより高めるコミュニケーション戦略は、販売力・収益力をより高める店頭・価格戦略は、といった来期に向けてのマーケティングプログラム策定のお手伝いします。 |
■事例1:大手雑貨メーカー様からのご依頼
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新商品を発売したら、または既存品をリニューアルしたら、どの程度のシェアを獲得できるのか? | |
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●模擬棚テストによる上市後シェアの予測(SHELF-CHOICE) 模擬棚テストの結果とSRIデータから上市後シェアを予測する。 |
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●上市判断指標として活用 新商品の候補となっているパッケージの場合に獲得できるシェアを予測し、目標に届いているかどうかのチェック、マーケティング変数を変えた場合のシミュレーションを行うことが可能。 |
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■事例2:大手化粧品メーカー様からのご依頼
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新製品が目標シェアに到達しない。どこに要因があるのか? | |
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●新製品トラッキング 消費者の購買行動に沿って、広告接触、店頭接触、使用・購入意向、継続購入意向の各ステップにおける受容性を確認。これを過去の新製品(ノーム)と比較することで、現状の診断と、課題の洗い出しを行う。 |
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●施策変更に活用 課題に応じた施策変更の検討が可能。例えば広告コミュニケーションの質・量や、配荷・店頭販促の調整など。 |
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■事例3:大手雑貨メーカー様からのご依頼
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消費者はどのような分類視点で商品を選択しているのか?また自社ブランドと競合するブランドは? | ||||
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●消費者データに基づきクラスター分析を実施 併買データを用いてクラスター分析を行い、市場構造を樹形図にてアウトプット。消費者視点でのサブカテゴリー構造を明らかにする。併せて自社ブランドと同クラスター内に存在する他社ブランドを洗い出す。 |
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