「リサーチ・ドリブン・イノベーション 『問い』を起点にアイデアを探究する」-インテージ協力書籍が出版されました。

リサーチを基軸に、“売れる”アイデアを4ステップで見つける具体的ノウハウ満載の書籍が4月20日に発売されました。
著者であるMIMIGURI社の安斎勇樹氏は東京大学大学院の特任助教でもあり、小田裕和氏とともに、数々の大手企業のイノベーション創出をサポート、インテージとも多数のコラボレーションプロジェクトを実施。2017年より両氏と共同研究を進めてきたインテージは本書籍にパートナーとして協力しています。

書誌情報

タイトルリサーチ・ドリブン・イノベーション 『問い』を起点にアイデアを探究する著者安斎 勇樹, 小田 裕和出版社翔泳社内容構成（赤字はインテージのデータ提供・関与部分）

■Part 1　リサーチ・ドリブン・イノベーションの背景
第1章　リサーチ・ドリブン・イノベーションとは何か
　1.1.　イノベーションの阻害要因
　1.2.　イノベーションに求められる「創造的自信」
　1.3.　リサーチ・ドリブン・イノベーションの特徴

■Part 2　リサーチ・ドリブン・イノベーションの方法
第2章　STEP1：問いを立てる
　2.1. 　イノベーションは良い問いから生まれる
　2.2. 　問いを立てる2つのアプローチ
　2.3.　リサーチの問いを立てる具体的な手順
　Column｜問いの感性を耕す9つのプログラム―QWS Cultivation Program
第3章　STEP2：データを集める
　3.1.　“良い”データに必要なこと
　3.2.　データの種類と活かし方
　Column｜自社の歴史も“データ”として活用する―シチズン創業100周年
　3.3.　データの収集方法とそれぞれのポイント
　Column｜注目を集める、ビッグデータと一人称データ
第4章　STEP3：データを解釈する
　4.1.　データの解釈において重要なこと
　Column｜議論と対話の違い
　4.2.　データを読み解く上で着目すべき「5つの視点」
　4.3.　データを解釈するワークショップの進め方
第5章　STEP4：合意を形成する
　5.1.　何について合意すべきなのか
　5.2.　合意のためのアプローチ
　Column｜力強い共通言語がイノベーションを生み出す
　5.3.　合意に基づきアイデアを生み出し検証する

■Part 3　リサーチ・ドリブン・イノベーションのケーススタディ
第6章　事例を読み解く
　6.1.　ケース1：新たな世代の「保険」の意味を問い直す
　6.2.　ケース2：新たなコンビニのあり方を考える
おわりに：リサーチの意味を問い直す―リサーチャーの新たな役割と可能性

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